Planificación y Programación de Mantenimiento Rutinario

OBJETIVO INSTRUCCIONAL

Afianzar los conocimientos en los participantes para que estos puedan realizar la construcción y la implantación de un sistema de mantenimiento rutinario organizado que garantice la funcionabilidad y disponibilidad de los equipos mediante  una planificación de tiempos y recursos óptima y enfocada a la continuidad de los procesos productivos disminuyendo los tiempos de paradas imprevistas.

Afianzar los conocimientos en los participantes para que estos puedan realizar la construcción y la implantación de un sistema de mantenimiento rutinario organizado que garantice la funcionabilidad y disponibilidad de los equipos mediante  una planificación de tiempos y recursos óptima y enfocada a la continuidad de los procesos productivos disminuyendo los tiempos de paradas imprevistas.


DIRIGIDO A:
Estudiantes y profesionales  relacionados con conocimientos en el ramo de mantenimiento mecánico, eléctrico o planificación y todas aquellas áreas que estén involucradas directamente en los procesos de dotación de recursos para la organización del departamento de mantenimiento y planificación.


Duración:
20 horas académicas
Horario:  Fines de Semana.
Inversión: Ver lista de precios
Cupo para: 8 participantes.
Incluye: Material de Apoyo y Certificado de participación.
Facilitador: Ing. Cecilia Osio.

 


CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

HERRAMIENTAS ESTADISTICAS:

  • Importancia del mantenimiento
  • Mantenimiento en empresas de clase mundial.
  • Terminología básica y definiciones, tipos de mantenimiento.
  • Nociones básicas de mantenimiento autónomo de la filosofía TPM.
  • Que son las 6 grandes pérdidas.

 

  • Introducción a la planificación y programación de mantenimiento.
  • Los 6 sistemas que soportan a mantenimiento análisis de cada uno de ellos.
  • Diferencias entre Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de equipos.
  • Funciones y responsabilidades de un planificador de mantenimiento.
  • Priorización de trabajos
  • Programación. Indicadores de gestión en mantenimiento KPI’s, Back log y COVENIN 3049:1993.

  

Turno:        
Horario:        
Inicia:         
Culmina:        
Costo:        


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